公司深化“四個一流”本部建設 切實發揮“頭雁效應”

發布日期: 2021-02-19 信息來源: 柳亮 點擊次數:

 打造戰略領先、管控有力、運轉高效的一流本部

公司深化“四個一流”本部建設

切實發揮“頭雁效應”

  2月18日,在春節后第一個工作日,公司召開2021年深化“四個一流”本部建設推進會。這次會議既是深化“四個一流”本部建設的部署會和動員會,也是從放假模式迅速轉入工作狀態的收心會。通過全面推進“四個一流”本部建設再深化、再提升,帶動公司系統加足馬力再出發、攻堅克難再前行,更高質量開創“兩個標桿”新局面。

  會議指出,節后上班第一天公司立即召開深化“四個一流”本部建設工作推進會,充分體現了公司黨委對加強本部建設的高度重視。公司“四個一流”本部創建工作開展兩年以來,公司本部領導力、管控力和服務能力持續增強。特別是2020年,面對嚴峻的內外部形勢和艱巨的改革發展任務,本部干部職工帶頭落實公司黨委各項決策部署,充分發揮示范引領作用,攻堅克難、銳意進取,以高標站位落實上級部署,展現了忠誠擔當;以英勇無畏應對大戰大考,作出了重要貢獻;以頂層設計推動科學發展,繪就了精彩藍圖;以精準施策確保穩健經營,干出了優秀業績;以改革創新增強發展動能,實現了重大突破,為全面推動“兩個標桿”落地見效作出了積極貢獻。

  會議強調,公司黨委在今年“兩會”上發出了更高質量開創“兩個標桿”新局面的動員令,明確了打造“五個新標桿”的新任務,規劃了“一個引領、兩個思維、三個驅動、四個升級”的“1234”新路徑。更高質量開創“兩個標桿”新局面,需要公司本部與基層上下聯動、雙向發力、久久為功,更需要本部充分發揮示范引領作用,定位要更準、管理要更嚴、效率要更高、業務要更強、作風要更硬、服務要更優,加強統籌協調、強化頂層設計、把握關鍵環節,集中力量解決突出問題,全力以赴打造戰略領先、管控有力、運轉高效的一流本部,激發基層的積極性、主動性、創造性,為公司發展凝聚起干事創業的強大合力。

  會議要求,公司本部要以“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位績效”為目標,持續建設“忠誠型、實干型、服務型、創新型、表率型”本部團隊,重點做到“五個突出、五個持續”。一是突出政治引領,持續提升政治站位。要加強政治建設,強化大局意識,增強戰略思維。二是突出學以致用,持續增強能力素質。要提升管理能力、專業能力。三是突出健全機制,持續提高運營效率。要實現高效運轉,確保協同有序。四是突出示范帶動,持續發揮表率作用。要爭當解放思想、擔當作為、求真務實的表率。五是突出凝心聚力,持續營造良好氛圍。要營造風清氣正、低調務實、和諧團結的氛圍。馬士林還強調,抓落實事關工作成效和事業成敗,體現宗旨觀念和價值取向。本部干部職工要在推動工作落實上走在前、干精彩,要增強真抓的實勁,增強敢抓的狠勁,增強善抓的巧勁,增強常抓的韌勁,充分認識肩負的使命和責任,以兢兢業業的奉獻、實實在在的業績,為更高質量開創“兩個標桿”新局面作出新的更大貢獻。

 

  衣立東強調,本部建設的核心是作風建設,作風建設是攻堅戰,也是持久戰,不能“畢其功于一役”,本部干部員工要發揚釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一個節點一個節點抓。就落實好會議精神,衣立東要求,一要促一流配合,重協同、聚合力,以清晰職責分工狠抓落實。各部門、各專業要堅持“以我為主、勇于負責、敢于擔當,以我為輔、積極配合、甘當人梯”的工作導向,凝聚推動落實、爭創一流的強大合力。二要保一流狀態,奪標桿、勇擔當,以最高工作標準狠抓落實。特別要增強解決問題的意識和本領,不等不靠、敏銳思考、果斷出招。三要創一流業績,開新局、求實效,安全生產要萬無一失,電網發展要實現升級,企業經營要持續穩健,優質服務要再上水平,改革創新要激發動能,以任務有序推進狠抓落實,以優異成績迎接建黨100周年。

  會上,財務部、營銷部、人資部作為部門代表進行了表態發言,發展部馬劍、設備部潘亮亮作為員工代表進行了表態發言。

  公司總經理助理、副總師,本部全體干部職工分別在主會場及分會場參加了會議。

 

相關鏈接
亚洲人成电影网站色迅雷_亚洲人成网站在线播放青青_亚洲第一综合导航